Анастасия Михеева, руководитель направления развития:
«Перед нами стоит задача структурировать филантропические инициативы, которые уже запущены, и предложить подход к развитию. Важно уйти от «тушения пожаров» в пользу профессионального подхода в работе со случаем, а также выстроить единый механизм, некоторую систему, которая позволит комплексно подойти к решению социальной задачи. Вчера мы показали первый вариант будущей стратегии, обсудили приоритеты и получили ценную обратную связь от авторов проекта.
Программная стратегия необходима в первую очередь для того, чтобы связать между собой ценности проекта с конкретными шагами по реализации миссии. Для будущей команды она станет дорожной картой, которая описывает, как шаг за шагом выстроить деятельность организации.
Работа началась ещё в конце прошлого года, когда мы провели стратегическую сессию. В качестве экспертов в ней поучаствовали Мария Тимофеева, НКО-технолог, Варвара Третяк, координатор программ в Комитете «Гражданское содействие», Анастасия Бабичева, автор проекта «Знание остановит гендерное насилие: поиск новых решений». Мнение практиков крайне важно, потому что стратегия — это в первую очередь инструмент, который должен носить прикладной характер. Отдельное спасибо Марии Тимофеевой за активное участие в разработке материала!
Мы в команде всегда говорим, что программная стратегия рождается только в диалоге, это всегда со-творчество — здорово, что Манижа и Надежда максимально вовлечены в процесс».
Александр Троицкий, продакшн-директор:
«Мы провели аудит приложения SILSILA — проанализировали его техническую часть, позиционирование, а также разработали предложения по доработке структуры, расширению функционала. Всё это для того, чтобы приложение было эффективным инструментом для предотвращения кризисных ситуаций.
С Манижей и Надеждой параллельно работали сразу две проектные группы: мы над аудитом, а коллеги — над стратегией. Здорово то, что сверяясь друг с другом на разных этапах, мы понимали, что у нас общие выводы и идеи и что мы движемся к единому эффективному решению».
Спасибо Маниже и Надежде за доверие и за то, что нашли время на вдумчивую и обстоятельную встречу, даже несмотря на загруженный график перед «Евровидением».
Спасибо бизнес-клубу «Атланты» за создание максимально комфортных условий для работы, обсуждений и создания новых идей.
Спасибо «Первому каналу» за съёмку — надеемся, что очень скоро сможем поделиться монтажом.
Philin Philgood на встрече представляли Евгения Белотелова, управляющий партнёр, Анастасия Михеева, руководитель направления развития, Виктория Вяхорева, директор по коммуникациям, Александр Троицкий, продакшн-директор, Данна Бирюкова, ведущий дизайнер, и Максим Хрущев, руководитель диджитал-проектов.